10 новых рабочих мест создадут на предприятии ООО «ТИС» в процессе перепроектирования участка
Участие в Национальном проекте «Производительность труда» для ООО «ТИС» началось со стартового совещания на модельном предприятии-участнике предыдущей волны ООО «Кора», где руководители ООО «ТИС» узнали о результатах реализации проекта в их компании. Сотрудники, включенные в рабочую группу пилотного потока, прошли здесь стажировку.
Пройденное обучение по декомпозиции целей и эффективному инфоцентру способствовало проработке дерева целей ООО «ТИС» и организации инфостенда.
Текущая работа на данный период представляет собой разработку и внедрение бланков производственного анализа, проведение фотофиксации пилотного потока "До изменений", картирование и аналитику производственных процессов пилотного потока экспертами РЦК.
Под руководством специалистов Регионального центра компетенций, сотрудники применяют знания, полученные на прошедших обучениях, продолжая изучать способы и преимущества быстрой переналадки (SMED) и анализ эффективности оборудования (OEE).
Быстрая переналадка сокращает время простоя оборудования, делает производственный процесс равномернее, проще и безопаснее, и в результате значительно увеличивает производительность и снижает себестоимость изготавливаемой продукции.
С помощью ОЕЕ эксперты РЦК совместно с рабочей группой предприятия решают такие задачи, как выявление и устранение потерь на оборудовании, выявление резервов повышения его производительности. Так, на участке УМИН (участок метизов и нормалей) проведена первичная чистка и проверка токарного автомата, составлена карта обслуживания оператором в рамках разработки системы автономного обслуживания оборудования.
Эталонным участком на ООО «ТИС» выбран участок сборки сидений. В рамках проекта планируется перепроектирование участка, создание конвейера сборки оснований (подвесок) для новой серии сидений. Будет создано около 10 новых рабочих мест сборщиков. Сейчас идёт освоение операций на участке сборки, проводится видеосъёмка операций для проведения стандартизированной работы.
Для того, чтобы бережливые технологии действовали на предприятии всегда, нужно стандартизировать многие процессы и подготовить людей, готовых передавать знания. С этой целью проведен отбор кандидатов на внутренние тренеры инструктора бережливого производства. Обучение будут проходить инженер по СМК Дьяконова Наиля Маратовна и инженер-технолог Шарафутдинов Артур Альфаритович.