10 основных преимуществ, которые базируются на общепринятых принципах эффективных производственных систем и которые у вас появятся после участия в Национальном проекте "Производительность труда"
1. Создание условий для развития и реализация творческого и профессионального потенциала персонала компании, достижения социальной защищенности и финансового благополучия каждого сотрудника.
2. Постоянное стремление к лучшему путем непрерывного совершенствования.
3. Создание качественного продукта, превосходящего ожидания покупателей.
4. Своевременное удовлетворение потребности внутренних и внешних заказчиков.
5. Вовлечение сотрудников предприятия в процессы постоянных улучшений.
6. Акцентированное внимание на производственную площадку – место создания ценности.
7. Постоянное развитие и обучение сотрудников предприятия.
8. Оперативное освоение передовых технологий и внедрение полезных предложений.
9. Создание эффективной и адаптированной к постоянному совершенствованию организационной структуры.
10. Формирование внешних и внутрикорпоративных отношений, основанных на принципах уважения, партнерства и доверия.
Стремление к соблюдению вышеуказанных принципов формирует правила управления производственной системой:
• Неукоснительно добиваться и нести ответственность по успешной деятельности предприятия, направленной на устойчивое развитие и финансовое благополучие.
• Создавать персоналу условия для роста производительности труда, внедрения достижений науки и техники.
• Демонстрировать на личном примере участие в организации благоприятной обстановки на рабочих местах, высокие стандарты командной работы и личную направленность на постоянное обучение.
• Осуществлять обучение персонала работе в соответствии с принципами производственной системы.
• Поддерживать и стимулировать сотрудников, стремящихся к самореализации, профессиональному и карьерному росту.
• Обеспечивать справедливую систему мотивации персонала к достижению индивидуальных и производственных целей.
• Дорожить каждым сотрудником, вносящим вклад в совершенствование и развитие компании, ориентировать его на задачи, позволяющие реализовывать свои профессиональные возможности и получать соответствующее вознаграждение.
• Проводить улучшения, опираясь на поддержку профессионального союза предприятия.
• Беречь и приумножать вековые традиции предприятия.