В рамках постоянного и открытого обмена опытом, который является основой философии компании, в ООО «Коммерческие грузовики» состоялось стартовое совещание с участием коллег из ООО «Завод МАШДЕТАЛЬ» в рамках реализации национального проекта «Производительность труда».
Цель визита – изучение опыта ООО «Коммерческие грузовики» по реализации мероприятий программы повышения производительности, реализуемых в рамках Национального проекта. Если ООО «Коммерческие грузовики» уже завершил 1 этап проекта, перейдя к этапу тиражирования, то компания ООО «Завод МАШДЕТАЛЬ» только вступает в Национальный проект. Гостей интересовали вполне практические аспекты работы: организация проектного офиса, целеполагание, создание эталонных участков и эталонных рабочих мест, способы вовлечения персонала в эту работу.
Хозяевам было что показать и рассказать. ООО «Коммерческие грузовики» совместно с экспертами Регионального центра компетенций удалось добиться хороших результатов: сократить время протекания процесса почти в 2 раза с 1440 мин. до 720 мин., снизить объемы незавершенного производства до 3 единиц, повысить выработку с 1 автомобиля в две смены до 3 автомобиля в 2 смены, полностью изменить систему управления производством, внедрив систему КПЭ, организовать эталонный участок и эталонные рабочие места, изменить внутрицеховую логистику и внедрить систему адресного хранения комплектующих, но самое главное, удалось внедрить культуру непрерывных улучшений, вовлечь персонал в изменения, подготовить дееспособную, обученную команду для тиражирования полученного успешного опыта, создать поток-образец и эталонный участок со всем набором работающих методов и инструментов «Бережливого производства».
Встреча началась в проектном офисе, где руководитель проекта Краснова Елена рассказала о предприятие, задачах, которые стояли перед проектной командой, этапах работы, о роли администратора и руководителя проекта и о лидерстве, как главном залоге успешных изменений. Приглашенные коллеги детально ознакомились с проектным офисом, особое внимание привлекли карты потока создания ценности, детальные планы работ, информационный центр проекта с целевыми показателями.
Свои пояснения давали и эксперты РЦК, которым предстоит совместно с командами приглашенных предприятий разрабатывать и реализовывать мероприятия по повышению производительности.
После изучения проектного офиса к команде присоединился директор компании, и показал гостям поток установки КМУ, который был выбран в качестве пилотного потока для реализации мероприятий Программы, останавливаясь для комментариев в ключевых точках. Первое что было представлено посетителям – заводской информационный центр, было подробно рассказано о процедуре проведения совещаний, об отслеживаемых показателях, о принципах выявления и решения проблем. Как отметил директор, внедрение инфо. центра существенно сократило потери времени на поиск и решение проблем, а также повысило ответственность и вовлеченность руководителей в решение проблем. Далее, коллегам были представлены «ворота качества» где ведется вся статистика по выявленным дефектам и отклонениям, в том числе доработанным на рабочем месте, что позволило выявить наиболее часто возникающие отклонения и работать над устранением причин их появления.
На эталонном участке установки КМУ, были показаны рабочие места, организованные по принципам «5С», адресное хранение комплектующих, стандарты рабочих мест, процедуры эскалации, элементы визуального контроля. В качестве примера постоянных непрерывных улучшений, сделанных самими работниками, были представлены орг. оснастка, приспособления для хранения инструмента, и другие улучшения. Особенно гости заинтересовались подборкой фотографий, размещенных на информационном стенде «было – стало», потому что в эталонный участок сегодня только отдаленно напоминает то состояние, которое было еще 4 месяца назад.
Встреча завершилась комментариями руководителя проекта Красновой Елены о планах по дальнейшим улучшениям потока, и тиражированию удачного опыта на других потоках предприятия и намерениями продолжать дальнейшее сотрудничество и обмен опытом.