Управление изменениями на предприятии в рамках Национального проекта "Производительность труда"

29 сентября 2022 г., четверг

Построение производственной системы на предприятии – это вызов старым привычным способам организации и управления производством. Изменения такого масштаба требуют командной работы и высокой вовлеченности сотрудников, что можно достичь в рамках реализации Национального проекта “Производительность труда”.

Помочь понять необходимость и суть изменений – задача каждого руководителя предприятия.

Эффективный руководитель сам является лидером изменений, он присутствует на производственной площадке и способствует решению проблем, с которыми сталкиваются сотрудники. Он открыто обсуждает происходящие изменения, рассказывает о результатах и празднует победы.

Руководители-лидеры изменений на своем примере показывают следование принципам культуры бережливого производства: реализуют личные проекты по оптимизации процессов, создают безопасные и комфортные условия работы, поддерживают и поощряют подачу предложений по улучшениям, отмечают лучших.

Такой подход к управлению изменениями позволяет достичь амбициозных целей Национального проекта «Производительность труда».

Любые изменения устоявшихся и привычных способов организации производства – это сложный этап для предприятия, который включает в себя: период неопределенности для сотрудников, снижение чувства безопасности, период освоения новых методов и подходов к работе, период адаптации к новым требованиям.

Управление изменениями позволяет справляться предприятию с большим объемом изменений и быстрее на них реагировать.

В период изменений происходит снижение производительности и усиление сопротивления со стороны сотрудников. 

Управление изменениями помогает:

Предприятию - быстрее проходить этапы неопределенности и адаптации к изменениям, не допустить потери лучших кадров и повысить их вовлеченность, формировать новую производственную культуру, получить максимум выгод от внедрения проектных решений, направленных на повышение производительности труда и эффективности бизнеса.

Сотрудникам- быстрее адаптироваться к нововведениям и определять свою новую роль в меняющихся условиях, быстрее выходить на целевую производительность труда, формировать новую успешную модель поведения в условиях постоянных изменений.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА САЙТЕ производительность.рф и получите доступ к:

·      Онлайн школе

·      Сервису подачи заявки на участие в проекте

·      Экспресс-диагностике

·      Документации по проекту и другим материалам

ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
Все материалы сайта доступны по лицензии:
Creative Commons Attribution 4.0 International