Построение производственной системы на предприятии – это вызов старым привычным способам организации и управления производством. Изменения такого масштаба требуют командной работы и высокой вовлеченности сотрудников, что можно достичь в рамках реализации Национального проекта “Производительность труда”.
Помочь понять необходимость и суть изменений – задача каждого руководителя предприятия.
Эффективный руководитель сам является лидером изменений, он присутствует на производственной площадке и способствует решению проблем, с которыми сталкиваются сотрудники. Он открыто обсуждает происходящие изменения, рассказывает о результатах и празднует победы.
Руководители-лидеры изменений на своем примере показывают следование принципам культуры бережливого производства: реализуют личные проекты по оптимизации процессов, создают безопасные и комфортные условия работы, поддерживают и поощряют подачу предложений по улучшениям, отмечают лучших.
Такой подход к управлению изменениями позволяет достичь амбициозных целей Национального проекта «Производительность труда».
Любые изменения устоявшихся и привычных способов организации производства – это сложный этап для предприятия, который включает в себя: период неопределенности для сотрудников, снижение чувства безопасности, период освоения новых методов и подходов к работе, период адаптации к новым требованиям.
Управление изменениями позволяет справляться предприятию с большим объемом изменений и быстрее на них реагировать.
В период изменений происходит снижение производительности и усиление сопротивления со стороны сотрудников.
Управление изменениями помогает:
Предприятию - быстрее проходить этапы неопределенности и адаптации к изменениям, не допустить потери лучших кадров и повысить их вовлеченность, формировать новую производственную культуру, получить максимум выгод от внедрения проектных решений, направленных на повышение производительности труда и эффективности бизнеса.
Сотрудникам- быстрее адаптироваться к нововведениям и определять свою новую роль в меняющихся условиях, быстрее выходить на целевую производительность труда, формировать новую успешную модель поведения в условиях постоянных изменений.
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА САЙТЕ производительность.рф и получите доступ к:
· Онлайн школе
· Сервису подачи заявки на участие в проекте
· Экспресс-диагностике
· Документации по проекту и другим материалам