ООО «Строймонтаж-Инжиниринг»: завершение этапа «Диагностика»
Предприятие ООО «СпецАвтоКам» успешно завершило этап диагностики в сентябре 2022 г. и перешло на этап внедрения улучшений в рамках реализации Национального проекта “Производительность труда”.
Планом реализации программы на этапе «Диагностика» были обучения по второму модулю по темам «Производственный анализ» и «Эффективность оборудования». Основные задачи этапа «Диагностика» - это оценка текущего состояния потока, определение целевых показателей, формирование мероприятий по достижению целевых показателей. Для выполнения оценки текущего состояния было проведено картирование офисных процессов в потоке подготовки строительно-монтажных работ, формирование перечня проблем и их анализ.
Результатами этапа диагностики является выполнение ключевых мероприятий, запланированных к выполнению в срок с 1 по 13 неделю после старта проекта.
В числе выполненных мероприятий – картирование процессов, декомпозиция целей предприятия и построение дерева целей, подготовка внутренних тренеров бережливого производства, оптимизация процессов пилотного потока, определение эталонного участка и формирование мероприятия по созданию эталонного участка.
По результатам выполненного картирования определены показатели времени протекания процессов обработки проектной документации и формирования заявок на материалы, определен показатель НЗП – количество незавершенных заявок, определена выработка сотрудников в офисных процессах при обработки проектной документации.
В ходе этапа диагностики были определены целевые показатели проекта и сформированы мероприятия по достижению целевых показателей проекта, определены сроки и сформированы мероприятия по созданию эталонного участка. Создание эталонного участка включает в себя комплексное внедрение инструмента 5С, создание эталонных рабочих мест, внедрение производственного анализа и инструментов визуализации и оценки эффективности офисных процессов через показатели КПЭ.
Подготовка инструкторов бережливого производства (ИБП) позволит предприятию в дальнейшем самостоятельно тиражировать результаты проекта и развивать собственную производственную систему.
Дальнейший этап реализации проекта – это этап внедрения улучшений, запланированных мероприятиями по достижению целевых показателей проекта. Срок реализации 14 -26 неделя с момента старта проекта.
Справка:
ООО «Строймонтаж-Инжиниринг», вступило в проект в июне 2022 года. Строительная компания оказывает комплексные строительные услуги в сфере строительства и ремонта зданий и сооружение промышленного и гражданского назначения; комплексное обслуживание и ремонт технических сооружений, а также занимается земляными работами, устройством наливных полов, устройством кровли для зданий, выполнением фасадных работ.
Основной вид деятельности компании – строительство жилых и нежилых зданий.