Организация эталонного участка в ООО «ТД БЛИК»
Организация эталонного участка – задача первостепенной важности для любой организации, внедряющей инструменты «Бережливого производства», а уж тем более для участника Национального проекта «Производительность труда».
Создание эталонного участка имеет ряд несомненных достоинств, не смотря на достаточно высокую трудоемкость. Во-первых, эталонный участок позволяет получить быстрые результаты и в плане прироста производительности, и в плане решения текущих проблем. Люди видят быстрые улучшения, это способствует вовлечению. Во-вторых, эталонный участок является образцом в плане реализованных инструментов «Бережливого производства» и является прекрасной базой для обучения персонала и последующего тиражирования. В-третьих, эталонный участок позволяет сконцентрировать свои ресурсы в узком месте потока, не распыляя усилия на все сразу.
В качестве эталонного участка в ООО «ТД БЛИК» был определен заготовительный участок. На участке преобладает ручной труд, нестабильная численность персонала, плохое освещение, частая смена приоритетности в ремонте автомобилей. Участок лимитировал весь процесс, и не давал стабильный результат из-за отсутствия четких норм на сборку жгута. Рабочие места работников, пресса ручного обжима, оснащенные различным инструментом.
Все изменения начались с анализа потоков. Рабочая группа проекта определила, как поступает заявка на производство жгута, как сырьё поступает на рабочие места, как располагается на участке рабочий персонал. После утверждения планировочного решения работа закипела. Первоначально была проведена кардинальная сортировка. С участка были удалены все предметы, не относящиеся к выполнению сменно-суточного задания, в том числе лишний запас инструмента и запасных частей, поддоны, остатки метизов от других заказов, мусор, остатки упаковки, бракованные изделия.
Далее пришло время организации рабочих мест. Для определения эффективных логистических маршрутов применили инструмент адресного хранения, и определяя, как будут двигаться комплектующие для того, чтобы потоки не пересекались.
Одновременно с физическими изменениями на участке стали менять и ключевые процессы. По трём операциям, являющимся критичными, разработаны стандартные операционные процедуры. На весь персонал участка составлены квалификационные матрицы. Установлена доска контроля хода производства, ведется производственный анализ выпуска продукции под отгрузку сегодняшнего дня.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.