На АО СЗ «Завод ЖБИ-3» провели день информирования по итогам завершения этапа диагностики
В мероприятии приняли участие руководитель предприятия, участники рабочей группы по оптимизации пилотного потока, которым рассказали о проведенной диагностике выбранного пилотного потока, а также целевых значениях и плане мероприятий по его оптимизации.
За 3 месяца проекта сотрудники рабочей группы прошли ряд тренингов, таких как: основы бережливого производства, 5С, стандартизированная работа, производственный анализ и другие. Сотрудники предприятия прошли обучение на «Фабрике производственных процессов».
На этапе «Диагностика» рабочая группа совместно с экспертами РЦК Татарстан провела картирование потока, построена диаграмма спагетти. На пилотном потоке приступили к организации эталонных рабочих мест, внедряется система 5С и стандартизированная работа. Внедрили положения по подаче предложений по улучшениям.
Разработано дерево целей в рамках работы по декомпозиции. Все показатели предприятия сведены в единую систему. На основе дерева целей разработаны и введены в действие карты КПЭ для руководителей и персонала. Организован информационный центр предприятия, на котором отобразили показатели, влияющие на достижения целей предприятия.
В следующий период предстоит активная работа команды проекта по внедрению мероприятий по достижению целевых показателей проекта, а также составлению плана охвата проектной деятельностью всех производственных процессов предприятия.