ООО «Завод запасных частей»: создание эталонного участка

22 июня 2023 г., четверг

Методикой реализации национального проекта «Производительность труда» предусматривается создание эталонного участка, внедрение инструментов и организация производственных процессов, позволяющих наглядно продемонстрировать сотрудникам предприятия потенциал улучшений в пилотном потоке проекта

В ООО «Завод запасных частей» эталонным участком определён склад материалов. Участок является критичным и влияет на логистические процессы предприятия.  От эффективности работы склада зависит слаженность работы организации. 

План мероприятий по организации эталонного участка включает в себя четыре основных инструмента – организация эффективных и безопасных рабочих мест по принципам инструмента 5С; внедрение производственного анализа на значимых операциях; внедрение инструментов визуального управления процессами. Каждый из внедряемых инструментов направлен на решение системных проблем имеющихся как на эталонном участке, так и в пилотном потоке проекта.

Результатами применения внедрённых инструментов стали видимые физические изменения на рабочих местах, улучшилась управляемость складскими процессами, персонал более чётко увидел требования к выполняемой работе, созданы условия для мониторинга выполняемых работ каждым сотрудником и возможность их взаимозаменяемости, а также сокращено количество повторяющихся проблем при комплектации заявок и выдаче материалов со склада.

Примеры «было – стало» наглядно показаны на результатах улучшений рабочих мест в зоне комплектации заявок. 

Выполнено перемещение стеллажей для хранения, внедрено адресное хранение материалов и их штрихкодирование. Выполненная сортировка материалов, позволила более эффективно использовать складские площади; освобождены проходы и проезды; организаованы зоны размещения продукции.

По результатам внедрённых улучшений на рабочих местах разработаны стандарты рабочих мест; определён состав  рабочих мест, критерии оценки состояния рабочих мест и поддержания достигнутых результатов. Эффективность внедрения инструмента 5С - сокращение потерь на рабочих местах до 15%; рост выработка до 3%.

Эффективность организации эталонного участка за счёт комплексного внедрения инструментов Бережливого производства оценивается следующими показателями:

- сокращение ВПП в офисных процессах за счёт оперативного управления и устранения причин возникновения проблем до 17,3%;

- сокращение  Тцикла на операциях в процессах формирования и присвоения присвоение штрихкода ТМЦ до 13%.