Фаза диагностики и планирования на предприятии близится к стадии завершения. Предприятие активно реализует мероприятия национального проекта "Производительность труда" на пилотном потоке. На данном этапе совместно с экспертами РЦК Татарстан рабочая группа определила эталонный участок проекта – гальвано-сборочный цех №2. Данное подразделение отвечает всем требованиям выбора эталонного участка:
· Конечный передел в потоке создания ценности.
· Согласно карте потока цех №2 аккумулирует значительное количество потерь и является узким местом потока.
· Наличие машинного и ручного труда повышает эффективность применения инструментов бережливого производства.
В рамках реализации плана мероприятий по созданию эталонного участка необходимо выполнить следующие задачи:
· внедрить производственный анализ на рабочих местах и определить точки роста производительности труда;
· создать информационный центр и спланировать работу персонала в условиях дефицита кадров;
· внедрить систему 5С и стандартизированную работу с целью вскрытия резервов роста эффективности труда и балансировки трудовой активности персонала цеха.
Ключевым инструментом бережливого производства в цехе является методика системного решения проблем. Данный инструмент призван сформировать основу успешного внедрения концепции бережливого производства в цехе №2 предприятия и дополнить эффект от реализации мероприятий по повышению производительности труда.
Справка: АО «Электросоединитель» осуществляет производство герметичных электрических соединителей для комплектации приборостроительной, машиностроительной, авиационной, космической и морской техники, а также для предприятий атомной и нефтегазовой промышленности, геофизических организаций.