Предприятие ООО "Еврокар" - участник национального проекта "Производительность труда", проект стартовал в начале мая и на текущий момент завершается этап диагностики.
В процессе этапа диагностики предприятие регулярно стали организовывать выходы руководителей предприятия в производство, в пилотный поток для решения проблем на месте в производстве и чтобы видеть ситуацию своими глазами.
Регулярное применение инструмента позволили сформировать продуктивную схему работы, когда выявленные оперативные проблемы производства решаются на месте.
Основные правила работы инструмента: руководство с регулярностью выходит на производственную площадку, общается с сотрудниками в "полях", спрашивает в чем нужна помощь для повышения производительности труда именно на их рабочем месте и для этого необходимо реально разбираться в процессе, вникать в ход производства, давать и выслушивать обратную связь.
А чтобы результаты по принятым в ходы такого выхода в производство решениям гарантированно были достигнуты необходимо вести лист проблем, формироваться пункты в протокол оперативок генерального директора или его заместителей и обязательно контролировать решение проблем в Инфоцентре предприятия.
Внедрение инструмента выхода руководства на производственную площадку имеет большой резерв для внедрения улучшений, позволяет установить связь с исполнителями и формирует команду предприятия, которой по плечу большие достижения и результаты!