ООО "Камская Строительно-транспортная компания»: обучение сотрудников завершено
На предприятии ООО «Камская Строительно-транспортная компания» активно реализуется Национальный проект «Производительность труда». Планом реализации программы на этапе «Подготовка» к вступлению предприятия в этап «Диагностика», запланировано формирование рабочей группы и обучение сотрудников предприятия, включённых в состав рабочей группы проекта. Модуль обучения состоит из тем «Декомпозиция», «Эффективный инфоцентр», «Базовый курс Бережливого производства», «5С», «Картирование, «Производственный анализ».
Обучение проводилось в сентябре-октябре 2023 года. В нём принимали участие не только участники рабочей группы проекта, но и сотрудники предприятия, не вошедшие в её состав. Такой интерес обусловлен, в первую очередь, целями и задачами проекта, о чём они были проинформированы на этапе вступления в проект.
Проведённое обучение позволило сотрудникам предприятия и менеджерам глубже понять задачи проекта, алгоритм реализации проекта и достижения целевых показателей.
Не маловажным является то, что пройденное обучение по темам первого модуля обучения, позволило снять психологическое напряжение у сотрудников предприятия на начальном этапе вступления в проект. При обучении по теме «Методика реализации проекта» было подробно рассказано об этапах реализации проекта, целях и задачах каждого из этапов.
Проведённый тренинг по имитации производственных процессов при обучении по теме «Базовый курс Бережливого производства», позволил увидеть примеры практического применения инструментов Бережливого производства, выявление проблем, методы устранения коренных причин их возникновения и повышения эффективности производственных процессов за счёт структурированной оценки и анализа производственных процессов. Практическая сборка деталей во время проведения тренинга и прозвучавшие вопросы от участников рабочей группы проекта, позволили сделать вывод, что сотрудники предприятия и ТОП менеджеры видят реальные проблемы в производстве и готовы к изменениям, направленным на повышение эффективности производственных процессов на предприятии.
Обучение по темам «Декомпозиция» и «Эффективный инфоцентр» позволили оценить эффективность управления производственными процессами с точки зрения персональной ответственности работников за достижение целевых показателей предприятия, формирование получаемых денежных потоков, которые формируются на каждом этапе деятельности предприятия. Были продемонстрированы инструменты и методы управления производством, оценка результативности и выявления отклонений и проблем на основании показателе эффективности процессов. И уже в рамках обучения, сотрудники определили структуру дерева целей и модель информационного центра предприятия.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.