В рамках реализации Национального проекта «Производительность труда», предприятие ООО «Северная Нива Татарстан» успешно реализовало все поставленные задачи и на предприятии состоялось закрытие пилотного проекта.
При обходе производства визуально видны изменения в потоке и на эталонном участке, который подвергся наиболее масштабным изменениям, был полностью перепроектирован. На участке было внедрено адресное хранение оснастки для родильного бокса, внедрены принципы 5С, введен производственный анализ, выстроены потоки, внедрен самоконтроль и анализ отклонений по качеству доения, стандартизированы операции, введены квалификационные матрицы, полностью изменена логистика и система планирования производства товарного молока. Организованы зоны с хранением кормовых компонентов, что позволило сократить время протекания процесса на 10%, также сократились остатки кормов на 50%. В рамках пилотного проекта предприятие сократило время протекания процесса на 15% и увеличили выработку на 10%.
Полученный опыт предприятие приняло решение тиражировать на потоки, не затронутые в рамках пилотного проекта. Разработан график запуска проектов на все потоки предприятия. Полученный опыт внедрения инструментов бережливого производства поможет более эффективно реализовывать проекты на предприятии и обучать сотрудников, не прошедших обучения в рамках пилотного проекта.
Руководитель проекта подчеркнул важность внедрения инструментов бережливого производства на предприятие в целом, для благополучного развития предприятия и устранения проблем, влияющих на снижение выработки и производительности.