День информирования в ООО «ТПК «Пегас»
В ООО «ТПК «Пегас» состоялся день информирования по итогам завершения этапа диагностики пилотного потока в рамках нацпроекта «Производительность труда».
В мероприятии приняли участие руководитель Программы повышения производительности труда на предприятии – начальник производственного участка – Якимов Алексей Александрович, члены рабочей группы пилотного потока, эксперты и начальник отдела оптимизации производственных процессов регионального центра компетенций в сфере производительности труда Татарстана – Радайкин Дмитрий Валерьевич.
За 3 месяца проекта сотрудники рабочей группы прошли ряд тренингов, таких как: основы бережливого производства, 5С, стандартизированная работа, производственный анализ, картирование и другие.
В ходе диагностики рабочая группа применила полученные знания и сформировала карты потока создания ценности, а также определила ряд приоритетных задач для достижения целевого состояния. Стоит отметить, что ход работ был достаточно динамичным и продуктивным. ООО «ТПК «Пегас» производит широкую номенклатуру металлоизделий, которая требует индивидуального подхода в планировании и формировании технологии производства.
В рамках направления «Декомпозиция целей» разработано дерево целей. Дерево целей сформировано по итогам прохождения топ менеджментом компании обучения по курсу «Декомпозиция целей».
В дереве целей определены:
• ключевые факторы, влияющие на операционный денежный поток;
• факторы денежного потока, по которым наблюдаются наиболее частые отклонения от плановых значений;
• показатели, влияющие на динамику производительности труда и ответственные за них руководители.
Кроме этого, на предприятии внедрен информационный центр, который позволит мониторить ключевые показатели операционной деятельности.
В последующие 3 месяца предстоит большая работа команды проекта по реализации плана мероприятий по достижению целевых показателей проекта. В план мероприятий включены более 30 мероприятий. Особое внимание стоит уделить внедрению инструмента «Быстрая переналадка» поскольку в производстве преимущественно используются станки токарно-фрезерной группы.
Рабочая группа выразила уверенность в достижении поставленных целей и отметила важность реализации системы 5С и быстрой переналадки.