В январе 2025 года стартовала работа по реализации мероприятий федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» в ООО «Камский механический завод».
В соответствие с методикой федерального центра компетенций в ООО «Камский механический завод» было организовано регулярное посещение пилотного потока топ менеджментом компании с целью контроля выполнения мероприятий реализации Программы по повышению производительности труда на предприятии, в рамках участия в национальном проекте «Эффективная и конкурентная экономика» и в федеральном и региональном проектах «Производительность труда». Так же одной из целей таких обходов является вовлечение руководителей в решение оперативных проблем и своевременное реагирование на отклонения, структурированная оценка производства, налаживание коммуникаций и обратной связи с персоналом компании.
В рамках реализации данных мероприятий в ООО «КМЗ» был проведен обход пилотного потока генеральным директором, и его заместителями по производству и по качеству. Обход начался с анализа ситуации с выполнением плана мероприятий по достижению целевого состояния проекта у информационного стенда проекта. Руководители ознакомились с картами потока, выявленными проблемами, планами мероприятий и общим ходом проекта, зафиксировали проблемы, требующие непосредственного участия и поддержки руководителей.
После анализа актуального статуса проекта вышли непосредственно на производственную площадку. Обход производства начали с анализа информационного центра пилотного потока. Генеральный директор отметил, что при выполнении производственных показателей, все же имеются существенные отклонения по качеству и затратам, а также длительный срок решения топ-3 проблем.
На эталонном участке оценили реализуемые мероприятия, в том числе работу по замене оснастки, восстановлению кожухов оборудования, внедрению 5С и ТРМ. Начальник цеха Фёдоров И.В. презентовал руководителям улучшения, которые будут реализовываться на эталонном участке и пилотном потоке. Одно из улучшений – замена сверла и фасочника на операции сверления отверстий на комбинированное сверло, что позволит сократить время цикла узкого места в два раза, увеличив тем самым пропускную способность потока.
По результатам обхода был подготовлен протокол оперативных поручений, ряд вопросов был взят генеральным директором под личный контроль. Как отметил генеральный директор Хлопцев Е.Н.:
«Такие обходы с фокусированием внимания на проблемах и отклонениях, выявленных на основе анализа потока, дают возможность по-новому взглянуть на те процессы, к которым все уже привыкли».
В Татарстане к федеральному проекту «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» присоединилось уже более 300 предприятий. Для участия в проекте необходимо подать заявку на ИТ-платформе Производительность.рф.