ООО НПП «ХОРТУМ» завершило пилотный проект по оптимизации производственного потока
В ООО НПП «ХОРТУМ» состоялся торжественный день информирования, посвящённый завершению пилотного проекта по оптимизации продуктового потока. Мероприятие прошло в рамках участия предприятия в федеральном проекте «Производительность труда», реализуемом в составе национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика».
Генеральный директор ООО НПП «ХОРТУМ» Айрат Харисов подчеркнул важность завершённого этапа:
«Федеральный проект «Производительность труда» дал нам мощный инструмент для трансформации. Благодаря системному подходу и поддержке РЦК мы смогли выявить резервы, которые ранее оставались незамеченными. Особенно горд, что наша команда не только приняла новые методики, но и активно внедряла их в ежедневную практику. Это стало возможным благодаря чёткой координации, а также использованию решений с ИТ-платформы производительность.рф и, конечно, профессионализму каждого сотрудника. Мы уверены, что полученный опыт станет основой для масштабирования инициатив по всему предприятию».
Пилотный проект охватывал ключевые участки производства, где специалисты совместно с экспертами РЦК провели глубокий аудит процессов. С использованием ИТ-платформы производительность.рф была выполнена диагностика текущих показателей, выявлены «узкие места» и разработаны решения для их устранения.
Среди ключевых мер:
- Перемещение и перестановка оборудования в гофроформовочном и токарном цехах. Была проведена перепланировка пространства — оборудование перемещено для более рационального использования площадей и повышения эффективности работы цехов.
- Обновление системы производственного планирования и запуск нового плана в режиме онлайн. Старая система планирования была модернизирована, внедрён новый цифровой (онлайн) инструмент управления производством, что позволило улучшить контроль и оперативность планирования.
- Создание и внедрение специализированного станка для очистки патрубков. Разработан и запущен в эксплуатацию новый станок, предназначенный для автоматизации или улучшения процесса чистки патрубков, что повысило качество и скорость выполнения операции.
- Освобождение дополнительных площадей на складе сырья и материалов. Проведена оптимизация хранения и организации складского пространства, в результате которой стало доступно больше свободной площади.
- Внедрение стандарта 5С на участке сварочных работ. На сварочном участке реализованы принципы 5С , что улучшило порядок, безопасность и организованность рабочего процесса.
Результаты уже ощутимы: сокращение цикла изготовления продукции на 23,6%, а также повышение дисциплины и прозрачности производственных процессов.
В рамках мероприятия были подведены итоги реализации проекта, а также награждены сотрудники, внесшие наибольший вклад в его успех. Лучшие работники получили благодарственные письма от руководства Регионального центра компетенций.
Завершение пилотного этапа — лишь начало пути. В ближайшие месяцы внедрённые практики будут распространены на другие производственные участки, а также охватят логистику и складские операции. Компания намерена активнее использовать аналитические инструменты ИТ-платформы производительность.рф для постоянного мониторинга эффективности и прогнозирования рисков.
Участие в федеральном проекте «Производительность труда» не только помогает предприятиям достигать конкретных экономических показателей, но и формирует культуру непрерывного улучшения. Для ООО НПП «ХОРТУМ» этот опыт стал важным шагом к укреплению позиций на рынке и повышению конкурентоспособности продукции.
«Мы благодарим региональный центры компетенций за поддержку и экспертизу , — добавил генеральный директор. — Этот проект доказал, что даже в условиях вызовов рынка можно находить резервы роста через оптимизацию и командную работу. Впереди — новые цели, и мы готовы к ним».