День информирования 3 месяца в ООО «Камский механический завод»
В июне в ООО «Камский механический завод» было проведено знаковое мероприятие – день информирования 3 месяца, которое ознаменовало собой завершение этапа диагностики и переход предприятия к самостоятельной реализации мероприятий федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
ООО «Камский механический завод» - молодая, динамично развивающаяся компания, которая с 2017 года занимается изготовлением металлических изделий и комплектующих для всех отраслей промышленного производства, включая полный жизненный цикл производства от проектирования и разработки конструкторской документации до гарантийного сопровождения реализованной продукции. Основные клиенты: ПАО «КАМАЗ», ПАО «Туполев», ООО ПКФ «Бетар» и т.д.
На дне информирования присутствовали рабочая группа проекта, генеральный директор компании, представители собственников и эксперты РЦК - Фёдоров Роман и Самарцев Александр, рабочие пилотного потока и эталонного участка. На дне информирования были представлены результаты работы рабочей группы на протяжение всего этапа диагностики. Полученные в рамках комплексного анализа данные, позволили определить основные факторы, влияющие на производительность труда, возможный потенциал для улучшений и направления для улучшений. Так же были представлены эффективные решения ключевых проблем предприятия, выявленных в результате картирования, представлен план мероприятий по достижению целевых показателей пилотного потока, направленные на улучшение эффективности процессов и повышение производительности труда по основным направлениям, таким как внутрицеховая логистика, сокращение времени цикла обработки деталей, обслуживание оборудования, оптимизация применяемого инструмента и оснастки.
Особое внимание уделили целевым показателям, достижение которых является приоритетной проектной задачей, и что можно будет достичь, реализуя предложенные мероприятия. Повышение эффективности применяемой оснастки и инструмента позволит сократить время цикла обрабатываемой детали с 11 до 7 минут (на 36%), что позволит сократить время протекания процессов с 286 минут до 187 минут (на 35%), и увеличить выработку с 7 шт. в смену на 1 человека до 12,5 шт. в смену на 1 человека (на 78%). Суммарно достижение этих показателей означает, что вместо 300 шт. изделий в смену в течение 62 смен можно будет делать 350 шт. в смену в течение 40 смен.
Как отметил в заключительном слове генеральный директор предприятия Хлопцев Е.Н. – «…понимание своего потенциала должно сопровождаться и консолидацией усилий каждого работника по реализации этого потенциала в практику, задачи сложные, но вполне достижимые, а в текущей экономической ситуации еще и первоочередные». Так же генеральный директор отметил, что помимо работы пот достижению целей очень важно, что, в том числе, была сформирована эффективная команда, и организована системная работа по вовлечению персонала компании в непрерывные улучшения процессов.
Эффективная работа по реализации мероприятий Федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» стала возможной и благодаря изучению лучших практик других предприятий на портале производительность.рф.